Траекториядля бизнеса

Предложение для HR-директоров
октябрь 2026

Вырастим специалистов внутри компании

Корпоративные программы по аналитике данных, продакт-менеджменту, Python и управлению командой. Живые занятия, практика на ваших задачах и наставник для каждого сотрудника.

  • 4 программы
  • группы от 5 до 500 человек
  • старт каждый месяц

→ или пробел — дальше, O — все слайды, F — полный экранЛистайте вниз — слайды идут лентой

Демо · дизайн-концепт студии YSD DEV. Компания и данные вымышлены.

Нужных специалистов не хватает, а найм тянется месяцами

4,5 мес

в среднем закрывается вакансия middle-аналитика у наших клиентов

+35 %

к зарплате просит внешний кандидат по сравнению с внутренним

68 %

сотрудников готовы учиться, если занятия проходят в рабочее время

Разрыв в навыках по направлениям

  • нужно бизнесу
  • есть в команде
Аналитика данных не хватает 62 %
38 %
Продакт-менеджмент не хватает 54 %
46 %
Python и автоматизация не хватает 69 %
31 %
Управление командой не хватает 48 %
52 %

Доля сотрудников, которые владеют навыком на требуемом уровне. Диагностика в 14 компаниях-клиентах, 2026 г. Демо-данные.

Вырастить своего быстрее и дешевле, чем нанять

Найм нового сотрудникаот 216 000 ₽ агентству и на 35 % выше зарплата
Адаптация
7,5 месработает
в полную силу
Обучение своего сотрудника46 000 ₽ за программу с наставником
Учится и сразу применяет
первая рабочая задача
4 месновая роль в команде
на 3,5 мес

раньше человек закрывает задачу в полную силу

в 4,7 раза

меньше прямые затраты: 46 000 ₽ вместо 216 000 ₽ за подбор

0 недель

на адаптацию: сотрудник уже знает процессы и людей

Расчёт для middle-аналитика с окладом 120 000 ₽: комиссия агентства — 15 % годового дохода. Обучение — программа «Аналитика данных», формат «С наставником».

Четыре программы под задачи бизнеса

Аналитика данных

6 часов в неделю

  • SQL и Python для анализа
  • Дашборды и регулярные отчёты
  • A/B-тесты и статистика

Итоговый проектДашборд на данных вашей компании

Продакт-менеджмент

5 часов в неделю

  • Исследования и гипотезы
  • Метрики и юнит-экономика
  • Приоритизация и работа с разработкой

Итоговый проектПлан развития продукта с метриками

Python для автоматизации

6 часов в неделю

  • Скрипты для таблиц и документов
  • Работа с API и базами
  • Чат-боты и задачи по расписанию

Итоговый проектАвтоматизация рутинного процесса отдела

Управление командой

4 часа в неделю

  • Делегирование и встречи 1:1
  • Обратная связь и мотивация
  • Планирование и найм

Итоговый проектПлан развития своей команды на полгода

Программы можно сочетать: например, аналитикам — «Аналитика данных», их руководителям — «Управление командой».

Учатся в рабочем ритме: около 5 часов в неделю

Живые занятия

Два раза в неделю по 90 минут в рабочее время. Можно задать вопрос голосом, записи остаются в курсе.

Практика

Задания на данных и процессах вашей компании — около двух часов в неделю.

Наставник

Проверяет каждую работу за 48 часов и раз в две недели созванивается один на один.

Неделя сотрудника в группе «Аналитика данных»

13–17 октября
Пн 13Вт 14Ср 15Чт 16Пт 17
Практика 6.1
ЗанятиеSQL: оконные функции
Практика 6.2
ЗанятиеРазбор домашних работ
Практика 6.3
Созвон 1:1
  • Пн 1316:00, практика 6.1, 40 мин
  • Вт 1410:00, занятие «SQL: оконные функции», 90 мин
  • Ср 1516:00, практика 6.2, 40 мин
  • Чт 1610:00, занятие «Разбор домашних работ», 90 мин
  • Пт 1714:00, практика 6.3, 40 мин16:30, созвон с наставником, 30 мин
занятия — 3 чпрактика — 2 чнаставник — 30 мин раз в две недели

Наставники — практики, а не лекторы

Дмитрий Орлов

Ведущий аналитик данных, 11 лет в ритейле и финтехе

Строил отчётность для сети из 300 магазинов. Учит не синтаксису, а тому, какой вопрос задать данным.

Аналитика данных
1 240работ проверил
4,9оценка учеников

Мария Соколова

Продакт-менеджер, запустила шесть цифровых продуктов

Последние четыре года ведёт сервис доставки с миллионом пользователей в месяц. Разбирает гипотезы на цифрах.

Продакт-менеджмент
860гипотез разобрала
4,8оценка учеников

Тимур Хасанов

Руководитель разработки, команда 40 человек

Вырастил из разработчиков восемь тимлидов. На встречах 1:1 разбирает реальные ситуации из команд учеников.

Управление командой
410встреч один на один
4,9оценка учеников
62

наставника в четырёх программах

12

студентов максимум на одного наставника

1 из 9

кандидатов в наставники проходит отбор

Платформа: всё обучение в одном окне

Экраны — интерактивный макет. Платформа работает в браузере и на телефоне, вход по корпоративной почте.

Аналитика данных, неделя 6 из 16

Добрый день, Олег

38 %
Ближайшее занятиеSQL: оконные функцииВт, 14 октября, 10:00–11:30, ведёт Дмитрий Орлов
Подключитьсячерез 2 дня

Неделя 13–17 октября

Пн13
Вт14
Ср15
Чт16
Пт17
  • Вт, 10:00Занятие: SQL, оконные функциилайв
  • Ср, 16:00Практика 6.2: отчёт по возвратамзадание
  • Чт, 10:00Занятие: разбор домашних работлайв
  • Пт, 17:00Созвон с наставником1:1

Практика 6.2, сдать до пт, 17 октября

Отчёт по возвратам за сентябрь

на проверке

Посчитайте долю возвратов по складам и неделям, найдите три склада с самым высоким показателем и предложите гипотезу.

  • Выгрузка заказов за сентябрь
  • Запрос с долей возвратов
  • Вывод для руководителя склада
SELECT warehouse,
       date_trunc('week', created_at) AS week,
       round(100.0 * count(*) FILTER
         (WHERE status = 'return')
         / count(*), 1) AS rate
FROM orders
GROUP BY 1, 2
ORDER BY rate DESC;
СкладВозвратовДоля
Екатеринбург-24126,8 %
Челябинск-12985,9 %
Тюмень1875,1 %

Отчёт для HR, октябрь 2026

Операционный блок: 24 сотрудника

Выгрузить отчёт
91 %посещаемость
8,4средний балл за работы
38 %программы пройдено
2в зоне риска
СотрудникПрогрессПосещ.Последняя работа
Олег Марченко42 %100 %принята
Алина Гусева40 %93 %принята
Павел Ким36 %86 %на проверке
Ксения Жукова24 %71 %просрочена

Посещаемость по неделям, %

Дмитрий Орлов, наставникв сети

Олег, запрос рабочий. Посмотрите на деление: в неделях без заказов будет ошибка, оберните знаменатель в NULLIF(count(*), 0).

Поправил и пересобрал отчёт. Екатеринбург-2 всё равно лидирует по возвратам.

Отлично. Разберём гипотезу в пятницу на созвоне — покажите отчёт руководителю склада до встречи.

Напишите сообщение…

Что меняется после обучения

84 %

сотрудников доходят до конца программы

71 %

применяют новые навыки в работе уже на втором месяце

4,7

средняя оценка наставников по пятибалльной шкале

18 %

выпускников за полгода получают новую роль или повышение

Самооценка навыка до и после программы

Средний балл из 10 по анкете в начале и в конце обучения

Аналитика
3,67,2
допосле
Продукт
4,17,0
допосле
Python
2,96,8
допосле
Управление
4,47,3
допосле

Демо-данные: средние значения по 38 корпоративным группам 2025–2026 гг.

«Терминал 9»: отдел аналитики из своих сотрудников

«Терминал 9»логистический оператор, 1 900 сотрудников, шесть складов на Урале
Задача
Две вакансии аналитиков полгода оставались открытыми, отчёты по складам собирали вручную в таблицах.
Что сделали
Закрытая группа из 24 сотрудников операционного блока, программа «Аналитика данных» с наставником, март — июнь 2026.
Практика
Каждый итоговый проект — отчёт, который нужен складу: возвраты, простои, загрузка смен.
24сотрудника
16недель
6складов

Подготовка еженедельного отчёта по складам

6 ч40 мин
11

отчётов работают автоматически

290

часов в месяц освободилось у команды

3

выпускника перешли в новый отдел аналитики

«Мы полгода искали двух аналитиков, а отдел в итоге собрали из своих. Они знают наши склады лучше любого кандидата с рынка».
Ирина Котова, HR-директор «Терминал 9»

Посчитайте стоимость на свою команду

Формат обучения
50сотрудников
Цена за сотрудника по объёму

Цена указана за одну программу на сотрудника. Скидка считается по числу сотрудников во всех группах компании.

Стоимость за сотрудника
39 100 ₽46 000 ₽
скидка 15 % за объём
Итого за программу1 955 000 ₽
Экономия345 000 ₽
  • Всё из «Базового»
  • Наставник проверяет каждую работу за 48 часов
  • Созвон один на один раз в две недели

Оплата частями: три платежа по 651 700 ₽ — при старте, через месяц и через два.

Ещё 50 сотрудников — и скидка вырастет до 20 %.

От договора до первого занятия — три недели

1
20–24 октября

Диагностика навыков

Тест для сотрудников и интервью с руководителями

2
27–31 октября

План обучения

Программы, группы и график согласуем с HR

3
5–7 ноября

Онбординг

Доступы, вводная встреча и знакомство с наставниками

4
с 10 ноября

Обучение

Каждый месяц — отчёт для HR о посещаемости и прогрессе

5
март 2027

Защита проектов

Повторная диагностика и отчёт о результатах

Обсудим обучение вашей команды

Пришлём программу, расчёт стоимости и пример отчёта для HR за один рабочий день.

Анна Беловаруководитель корпоративного направления «Траектории»

Телефон для компаний

8 800 000-00-00

Почта

b2b@online.ysdprojects.space
Демо · дизайн-концепт студии YSD DEV. Компания и данные вымышлены.Сделано в YSD DEV